Opdrachtgevers en opdrachtnemers hebben elkaar nodig. De één heeft iets wat de ander wil hebben en andersom. Hoe beter de samenwerking, hoe beter het resultaat voor beiden. Een goed contract bezegelt die samenwerking.
Aanbesteden en contracteren is een specialistisch vak geworden. Dat komt doordat projecten complexer worden en aanbestedingsregels ingewikkelder. Er zijn veel verschillende contractvormen en veel manieren om contracten met de bijbehorende risico’s te beheersen.
Een goed contract is geen doel maar een middel. Het doel is een goed projectresultaat. Om de samenwerking die daarvoor nodig is te faciliteren, helpt het om het geheel van belangen, drijfveren, scope en risico’s te verkennen, deze met elkaar te verbinden, te verankeren in een contract en daarna het afgesprokene zo goed mogelijk te doen.
Dit magazine is gemaakt in opdracht van Twynstra Gudde en vormt een bloemlezing van jarenlange praktijkervaring. Het magazine bevat artikelen, interviews en columns over Vraagstukken op het gebied van contractering en risicomanagement voor complexe projecten.
Download